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Identidade Institucional
Corresponde ao conjunto de atributos, princípios e características que definem e diferenciam a Instituição, expressando sua essência, propósito e posicionamento perante a sociedade. A Identidade Institucional é composta pelos elementos estratégicos que orientam a atuação organizacional: atividade fim, missão, visão e valores.
O que fazemos?
Atividade-Fim: Controle Externo
Por que existimos?
Missão
Exercer o controle externo da gestão dos recursos públicos do Estado do Amazonas, por meio de ações de orientação e fiscalização, em proteção e benefício da sociedade amazonense.
Agir proativamente na defesa do patrimônio do Estado do Amazonas.
O que queremos?
Visão
Ser reconhecido nacional e internacionalmente como instituição referência em controle, confiável, transparente, sustentável, inovadora e de excelência, sendo admirada por meio da efetividade de suas ações, especialmente em relação ao combate e a mitigação de irregularidade financeira, fraude e corrupção.
Interagir de maneira consensual e colaborativa, mostrando a relevância da instituição para a coletividade, o Congresso Nacional e a outros atores intervenientes.
Valorizar a memória cultural, institucional e peculiaridades regionais, de modo a fortalecer o respeito, a admiração e a confiança da sociedade, em especial a amazonense.
Priorizar o escopo pedagógico, capacitando tecnicamente servidores, jurisdicionados e membros da sociedade civil acerca do funcionamento da Administração Pública, dando-lhes condições de participar dos processos de fiscalização em consonância com a educação socioambiental, alinhando o conhecimento tradicional ao científico.
Valores
Excelência, Ética, Inovação, Sustentabilidade, Transparência, Integridade, Cooperação.
Excelência: Assertividade, Competência, Liderança, Meritocracia, Proatividade, Produtividade, Profissionalismo, Reconhecimento.
Cooperação: Consensualidade, Cordialidade, Dedicação, Empatia, Equipe, Respeito.
Ética: Decoro, Legalidade, Liberdade, Probidade.
Integridade: Autonomia, Coerência, Imparcialidade, Impessoalidade, Independência.
Inovação: Agilidade, Aprendizado, Criatividade, Modernização, Resiliência.
Transparência: Auditabilidade, Conformidade (Compliance), Credibilidade, Governança, Publicidade.
Sustentabilidade: Cidadania, Diligência, Diversidade, Inclusão, Responsabilidade (Accountability)
Plano Estratégico do TCE-AM – CICLO 2025–2028
A necessidade de um Tribunal de Contas moderno, ágil e estruturado por processos vem se fortalecendo diante da acelerada evolução tecnológica, na qual a atuação institucional passa a ser impulsionada pelo uso seguro e responsável da Inteligência Artificial, como a AMAZON.IA, desenvolvida pelo próprio TCE-AM, bem como pela automação inteligente de procedimentos. Em uma sociedade cada vez mais exigente, emerge um cidadão mais esclarecido, que demanda elevada transparência, acessibilidade ampliada e participação social direta nos mecanismos de controle e fiscalização.
O cenário contemporâneo impôs exigências mais complexas de governança, integridade e gestão de riscos, superando os desafios operacionais do passado e estabelecendo a busca por resultados de grande impacto social, celeridade e efetividade na prestação de serviços. Essa realidade evidenciou a urgência de a Corte de Contas amazonense expandir sua presença de forma inovadora — por meio de ferramentas descentralizadas como o Sistema de Teleauditorias —, promover a sustentabilidade junto à educação socioambiental, e alinhar sua cultura interna e ações aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, com especial atenção à equidade de gênero.
O Planejamento Estratégico 2025–2028 constitui o alicerce fundamental para conduzir essas transformações estruturais e consolidar o Tribunal como uma instituição de excelência e referência confiável em controle. Sob a premissa de uma construção estritamente integrada, o novo ciclo foi delineado sob a coordenação da Comissão de Elaboração e Acompanhamento do Planejamento Estratégico (CEAPE) e da Diretoria de Planejamento e Gestão Estratégica (DIPLAN), contando com o suporte técnico da Diretoria da Consultoria Técnica (CONSULTEC) e da Diretoria Jurídica (DIJUR) — hoje Procuradoria Jurídica (PROJUR). Esse esforço conjunto permitiu convergir de forma consensual as expectativas da sociedade civil, da alta administração e dos servidores para o alcance de uma visão de futuro comum.
O desenvolvimento deste Plano compreendeu etapas metodológicas bem definidas, incluindo o aprimoramento da identidade organizacional, o mapeamento ambiental por meio da análise SWOT (pontos fortes, vulnerabilidades, ameaças e oportunidades) e a realização de Consultas Públicas e Internas. A partir das percepções da liderança, do Pleno e da Presidência, foram delimitados e priorizados 10 Objetivos Estratégicos desdobrados em Ações Estratégicas específicas, todas atreladas a cronogramas de execução, planos de ação estruturados, indicadores de desempenho (KPIs) e coordenadas por um Sistema Contínuo de Monitoramento fundamentado no método analítico do PDCA.
A compilação desse esforço cooperativo consolida o direcionamento que guiará o Tribunal de Contas do Estado do Amazonas no quadriênio de 2025 a 2028. O principal propósito é cumprir com excelência e rigor sua Missão institucional de exercer o controle externo da gestão dos recursos públicos do Estado do Amazonas, por meio de ações de orientação e fiscalização, agindo proativamente na defesa do patrimônio público em proteção e benefício de toda a sociedade amazonense.
Atenciosamente,
Osvaldo Cesar Curi de Souza
Diretor da DIPLAN