{"id":24532,"date":"2018-08-17T14:52:16","date_gmt":"2018-08-17T18:52:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tceam.tc.br\/?p=24532"},"modified":"2018-08-21T13:16:45","modified_gmt":"2018-08-21T17:16:45","slug":"case-do-tcu-e-apresentado-em-encontro-de-gestao-de-pessoas-no-tce-am","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tceam.tc.br\/?p=24532","title":{"rendered":"Case do TCU \u00e9 apresentado em encontro de Gest\u00e3o de Pessoas no TCE-AM"},"content":{"rendered":"

Ou\u00e7a a not\u00edcia na R\u00e1dio TCE:<\/strong><\/p>\n

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\"\"<\/a>No 2\u00ba dia do 8\u00ba Encontro T\u00e9cnico de Gest\u00e3o de Pessoas dos Tribunais de Contas do Brasil, nesta sexta-feira (17), foi apresentado aos 200 servidores presentes do evento o case \u201cDimensionamento da For\u00e7a de Trabalho\u201d, experi\u00eancia do Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU). O respons\u00e1vel pela explana\u00e7\u00e3o foi o secret\u00e1rio de Gest\u00e3o de Pessoas do TCU, Fernando Lu\u00eds Souza da Eira.<\/p>\n

Em onze pain\u00e9is, foram que abordados todas as fases do dimensionamento realizado pelo TCU para melhorar a produtividade, em resposta \u00e0 demanda da presid\u00eancia do Tribunal de Contas da Uni\u00e3o, em 2016.<\/p>\n

Aos presentes, o secret\u00e1rio de Gest\u00e3o de Pessoas do TCU, Fernando Eira argumentou que o objetivo do case era fazer uma fotografia da for\u00e7a de trabalho do TCU, em 2016, no intuito de alocar os servidores, setorialmente, de forma racional e de modo a proporcionar ganhos efetivos de produtividade.<\/p>\n

No escopo do trabalho desenvolvido n\u00e3o foram inclu\u00eddos os servi\u00e7os de apoio. A empresa contratada para realizar o trabalho foi a Elo Group Desenvolvimento e Consultoria Ltda., pelo valor de R$ 519 mil (contrato n\u00ba 20\/2016-TCU)<\/p>\n

Para obten\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es foram aplicados testes por meio de entrevistas com os secret\u00e1rios e especialistas das \u00e1reas. Assim, foram avaliadas as compet\u00eancias individuais, al\u00e9m do fato de observarem apenas o crit\u00e9rio quantitativo e n\u00e3o consideraram o crit\u00e9rio qualitativo, por meio dos m\u00e9todos matricial e de custeio.<\/p>\n

Os resultados com informa\u00e7\u00f5es significativas<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>O resultado da aplica\u00e7\u00e3o dos testes concluiu que o TCU possu\u00eda 20% dos servidores da \u00e1rea final\u00edstica e estava com excedente de 3,6% de servidores alocados naquela \u00e1rea, enquanto que a \u00e1rea meio, que possu\u00eda 33% de seus servidores, apresentava um excedente de pessoal de 17%. Ainda assim, n\u00e3o possu\u00eda a qualidade de servi\u00e7os necess\u00e1rias ao bom desempenho das atividades. A empresa contratada indicou a necessidade de contratar novos profissionais.<\/p>\n

No entanto, a LRF limitou as contrata\u00e7\u00f5es e em 2017, a emenda Constitucional 95 estabeleceu, entre outras quest\u00f5es, que s\u00f3 se poderia utilizar o valor que havia gasto no ano anterior com a devida corre\u00e7\u00e3o da infla\u00e7\u00e3o.\u00a0\u00a0\u00a0Isso, por\u00e9m, limitou novas contrata\u00e7\u00f5es (via concurso p\u00fablico).<\/p>\n

A atual gest\u00e3o da presid\u00eancia do TCU estabeleceu que seria necess\u00e1rio trabalhar mais com menos recursos. A partir da\u00ed passou a utilizar fundos de conting\u00eancias nos quadros de lota\u00e7\u00e3o, estabelecendo as melhorias nos processos de trabalho com estudos voltados para o desenvolvimento de novos produtos e servi\u00e7os ligados \u00e0s melhorias dos produtos j\u00e1 prestados \u00e0 sociedade.<\/p>\n

Uma perspectiva de futuro vislumbrada pela gest\u00e3o do TCU \u00e9 que o pa\u00eds volte a crescer economicamente e o or\u00e7amento possa ser revisto e, assim, possibilitar a flexibiliza\u00e7\u00e3o da Emenda Constitucional 95 possa realizar novos contratos de servidores.<\/p>\n

….<\/p>\n

Texto: Dorrie Omena|Edi\u00e7\u00e3o: Elvis Chaves|Fotos: Nataly David<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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